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餐飲行業(yè)在市面上經久不衰，因此，不少的創(chuàng)業(yè)者都想開一家餐飲店面，好的店面因為面向人群主要為精尖高，店面投入比較大，因此，開小飯店的經營者越來越多，那么開一家小飯店怎么樣才能有生意呢？下面給大家介紹幾招，希望可以幫助經營者搞定店面經營的問題。

一、開小飯店要想有生意要有好的廚師

開小飯店怎么樣才能有生意，教你幾招幫你搞定
在小飯店的時候，經營者首先要關注的一個問題是如何聘請一個好的廚師，或者如何提升自身的廚藝，很多人說，小飯店就是要價格低廉，但是只打價格戰(zhàn)是不行的，還要看一下看一下廚師的技術，只有好的菜品，才能吸引消費者的駐足，不然店鋪就是如何打折，恐怕也留不住消費者。

二、開小飯店要想有生意要有因地制宜的價格

廚師是店面發(fā)展的基礎，那么價格就是店面良好發(fā)展的有效途徑。開一家小飯店，要有因地制宜的價格，經營者要觀察當地的消費水平，要結合當地發(fā)展的趨勢來定義價格。如果店面全是昂貴的菜品，那么普通的消費者是消費不起的，也和本店的定位不符合。所以前期的市調很重要，要明確店面的整個消費標準，不要讓老百姓吃不起，所以價格這方面一定要適中。

三、開小飯店要想有生意要有財務審計

開一家小飯店還需要關注的一點是財務問題，一家店面如果只出不進，那么店面的生意是大打折扣的，表面看起來生意興隆，但是實際，內部腐敗不堪，只怕沒有開下去的必要。因此，一定要對財務審計有個數。找一個好的會計，或者直接把財務問題外包，這樣對店面花銷和收支都有明確的了解。

四、開小飯店要想有生意要積攢回頭客

小飯店的開店位置，應該是在居民活動比較多的地方，所以積攢回頭客對于店面的額發(fā)展具有非常重要的作用。在市面上有典型的二八定律，也就是說一家店面大概百分之八十的利潤是來自于百分之二十的回頭客，因此，把握住這些回頭客的價值是可以長線利用的。

五、開小飯店要想有生意要有員工培訓

即使是小飯店，那么也離不開員工的加持，對于一家小飯店來說，良好的服務和員工的培訓是不可少的，不妨對店面的員工進行適當的培訓，使得店面的服務更加人性化，相信這樣店面的發(fā)展會越來越好，伸手不打笑臉人，顧客至上的理念，還是值得大家關注的。

開一家小飯店怎么才能更有生意，上面簡單的給大家介紹了五點策略，其實除了這些需要關注的地方之外，還有其他需要關注的內容，像是庫存大數據，掌握這方面的大數據，也會使得店面的發(fā)展更加常態(tài)化，除此之外，店面的位置，以及店面的宣傳，對于小飯店店面的發(fā)展也是比較重要的。